IRPAD/Afrique(Institut de Recherche et de Promotion des Alternatives en Développement)
IRPAD/Afrique est une organisation qui a un statut associatif à caractère scientifique et académique. Il a été crée en 2004 et reconnu officiellement en 2007. Son siège est établi à l’ACI 2000, Zone institut Marchoux, Rue non codifiée, Lot N° AG/6-011. Un bureau est ouvert à Tunis (Tunisie) et travaille sur la question de la transparence dans les institutions financières internationales. Un autre bureau est ouvert au Burkina Faso et collabore avec le CEDRES de l’Université Thomas Sankara. Il a pour objet de promouvoir les activités de recherche, de formation/méthodologie et d’études scientifiques, techniques, sociologiques, économique, pédagogiques dans le domaine de l’agriculture, de l’élevage, de la pêche, de l’arboriculture, de l’économie et du développement de la vie sociale au Mali et en Afrique. Elle assure la promotion des alternatives issues de la recherche pour mieux les socialiser avec un plus grand nombre d’hommes et de femmes.
Concrètement, IRPAD travaille sur la recherche et les études spécialisées, réalise des Actions de développement, fait de la formation (RAF) et travaille avec d’autres OSC sur l’influence des politiques et des pratiques (plaidoyer et changement social). Il s’agit notamment en plus de la recherche :
Organiser des séminaires et des conférences de formation et d’information, mettre en place des ressources documentaires, éditer des brochures, livres, cassettes audiovisuelles en rapport avec les objectifs poursuivis par l’organisation, traduire ses propres documents, ou des documents produits ailleurs dans diverses langues nationales ou internationales, et pour ce faire, établir des contrats relatifs aux droits d’auteurs, de copie ou de diffusion de documents, faire de la formation au sein du Centre formation pour Cadres Africains (CFCA) et un Centre de Recherche et de Promotion des Activités agro-sylvo-pastorales (CRPA), effectuer des opérations d’échange et de coopération avec d’autres organisations ; rechercher toutes contributions utiles et nécessaires à l’objet et prendre les dispositions administratives et juridiques permettant de collaborer avec d’autres organisations.
IRPAD/Afrique est un « Think and Do Tank » africain qui travaille dans la promotion de la recherche multidisciplinaire « socialisée » pour influence les politiques et les pratiques.
IRPAD est membre de plusieurs réseaux de la société civile dont entre autres :
- COPAGEN (Coalition pour la Protection du Patrimoine Génétique Africain)
- POSCAO (Plateforme des Organisations de la Société Civile de l’Afrique de l’Ouest)
- ATN/RAC (Réseau Africain sur le Commerce)
- AIMES/IAMES (Initiative Africaine sur les Mines, l’Environnement et la Société)
- APSA/AFSA (Alliance pour la Souveraineté Alimentaire en Afrique) –Alliance for Food Sovereignty in Africa)
- Réseau africain pour la Promotion des droits des migrants (PANiDMR)
- Réseau Africain des Ingénieurs de la Formation (RAIF)
- Coalition des Organisations de la Société Civile sur la transparence à BAD (Banque africaine de Développement)
IRPAD exécute certains programmes dont entre autres :
- Le PCDL (Programme de Construction des Compétences pour le Développement Local). Un projet d’appui aux jeunes étudiants et étudiantes à travers la formation, le développement des idées en projet, l’insertion et l’accompagnement au Mali avec l’appui de la Coopération Suisse ;
- Le programme de renforcement des capacités politiques des Organisations Paysannes et plusieurs autres travaux de diffusions des textes législatifs ;
- Le programme de création de base de données dans les organisations paysannes et des ONG de développement ;
- Le projet de recherche AGRIFAM (Agriculture Familiale et innovations paysannes) ;
- Le Programme d’Appui aux Jeunes Entrepreneurs Agricoles (PAJEA) en partenariat avec le ROPPA ;
- Le projet Justice Sans Frontière pour le soutien des migrants et la documentation des cas d’injustice dont font face les migrants.
- Le programme de formation multidisciplinaire des élus nationaux et locaux
- Plusieurs programmes de recherche de différentes natures
- Le programme d’accompagnement des systèmes alimentaires territorialisés durables.
- Programme TAPSA sur a Transition Agro-Ecologique et les territoires
- Projet de recherche ASADAO sur les Trade-Offs en liens avec les systèmes alimentaires durables basés sur l’agro-écologique soutenu par le CRDI/Canada en partenariat avec Enda PRONAT, le CEDRES et AGROPOLIS.
En termes de recherche, IRPAD a travaillé et travaille sur les chantiers suivants entre autres :
– « Le commerce informel transfrontalier des femmes en Afrique de l’Ouest francophone » en partenariat avec UNIFEM, bureau régional de Dakar.
– Recherche comparative sur « Terres urbaines en Afrique de l’Ouest » en partenariat avec CODESRIA, Dakar, Sénégal.
– Impacts des subventions du coton sur la vie des ménages producteurs de coton au Mali : le cas de la région de Sikasso ». IRPAD/Afrique. En cours.
– « Les jeux et enjeux de la gestion foncière dans les collectivités décentralisées au Burkina Faso : le cas de la commune de Niangoloko». Burkina Faso.
– « L’or au Mali : à qui profite la manne et comment changer les tendances ?: une analyse comparative». IRPAD/Afrique. Plusieurs travaux ont été réalisés à ce niveau et des travaux sont en cours actuellement.
– Impacts de la migration sur les femmes des migrants en Afrique de l’Ouest. En phase de mise en place.
– Analyse comparative des politiques semencières en Afrique de l’Ouest. IRPAD/Afrique.
– Les terres urbaines en Afrique de l’Ouest : Etude comparative Abidjan-Bamako-Dakar-Ouagadougou.
– Accaparement des terres en Afrique de l’Ouest : Mali, Mauritanie, Guinée, Niger et Burkina Faso.
– La recherche participative et le développement autour des filières agricoles ;
– Les flux financiers illicites dans les industries extractives en Afrique de l’Ouest (Burkina Faso, Guinée, Mali, Mauritanie et Niger)
– La gouvernance des ressources minières dans six (6) pays de l’Afrique de l’Ouest (Burkina Faso, Guinée, Mali, Mauritanie, Niger et Sénégal).
– Les marchés territoriaux et la transition agro-écologique.
De part son expertise, IRPAD est sollicité par plusieurs institutions pour réaliser des études, faire de la recherche et participer à des réflexions stratégiques. Ainsi, ces dernières années, l’organisation a participé aux initiatives suivantes à travers son équipe multidisciplinaire :
- Accompagnement des Caisses Locales d’Epargne et de Crédits (CLEC) et développement organisationnel du Fonds de Développement Régional (FDR / GTZ) de Sokodé au Togo
- ” Etude sur le renforcement de la responsabilité locale dans la gestion du développement en vue de la définition des mécanismes de concertation, de coordination et de pilotage du programme plurisectoriel Oubritenga-Kourwéogo-Kadiogo(PPOKK) “ de la Coopération Technique Belge (CTB). Cette étude a été faite à partir d’une analyse du processus de la décentralisation au Burkina pour évaluer le contexte institutionnel du programme et faire des propositions d’ancrage.
- Evaluation du projet d’appui de la coopération Belge au Conseil national de Gestion de l’environnement (CONAGESE) du Burkina Faso. Mission CTB et CONAGESE.
- Etude de faisabilité de la deuxième phase du Plan d’Actions pour l’émergence des Organisations Professionnelles Agricoles (PA/OPA) de la zone cotonnière au Burkina dans la perspective de la décentralisation financé par l’AFD (Agence Française de Développement) avec l’IRAM / France. Mission AFD
- Etudes de faisabilité de plusieurs projets individuels et collectifs au Burkina Faso, au Mali, au Bénin et au Cameroun notamment des projets d’installation de jeunes.
- Mise en place du dispositif de suivi/évaluation dans les organisations pastorales et leurs réseaux en Afrique de l’Ouest.
- Analyse des dynamiques foncières dans la zone de Niangologo au Burkina Faso et Sikasso au Mali.
- Etude sur les terres urbaines et leur mode de gestion dans le District de Bamako au Mali
- Facilitation de plusieurs ateliers sur la « Gestion Positive des Conflits » (GPC) et participation à plusieurs médiations dans la sous-région (Afrique Ouest) mais aussi en Afrique Centrale (Cameroun) et en Europe (Belgique).
- Conduite de l’étude sur le thème « Le foncier rural en Guinée Bissau : quelles alternatives pour soutenir les exploitations familiales »
- Coordination de l’évaluation du projet d’appui à cinq (5) commissions locales de récupération des armes légères (CLRAL) dans la région de Tombouctou financé par la Coopération Belge (BCI / CTB). Mission CNLPAL et CTB
- laboration du « guide du désarmement » de la Commission Nationale de Lutte contre la Prolifération des Armes légères (CNLPAL) du Mali. Mission CNLPAL et CTB / BCI.
- Formation des gardes pénitenciers de la Maison d’Arrêt et de Correction de Ouagadougou (MACO) et de la justice militaire du Burkina Faso en communication non violente et gestion positive des conflits
- Animation ou co-animation de plusieurs processus de plaidoyer en Afrique de l’Ouest notamment sur : la protection du patrimoine génétique africain, les armes légères, les ressources halieutiques (Guinée Conakry et Mauritanie), les ressources minières (Mali et Guinée Conakry), la dette (Afrique)….
- Evaluation des PTMO (Partenaires Techniques de Mise en Œuvre) du Programme de Développement de la Komondjari (PDLK) au Burkina Faso.
- Facilitation de l’atelier « Développement des milieux ruraux du Mali » pour la prise en compte des préoccupations paysannes dans la Loi d’Orientation Agricole (LOA). Participation au processus d’élaboration du mémorandum paysan en vue de la contribution à la LOA.
- Evaluation du FEP (Fonds d’Expertise Participative) de la Fondation De France au Mali, au Maroc et à Madagascar
- Formation des formateurs en Communication Non Violente (CNV)
- Formation des membres de l’équipe HELVETAS/Mali en CNV et gestion positive des conflits.
- Facilitation du processus de réflexion stratégique de l’AOPP (Association des Organisations Professionnelles Paysannes du Mali) en partenariat avec SNV/Mali et AFDI.
- Elaboration document d’expérience de la SNV en matière de participation des populations en vue de l’atteinte des OMD (Cameroun, Niger, Mali, Bénin);
- La décentralisation et l’épineuse question du foncier en Guinée, quelles solutions ? (Recherche)
- Etude diagnostique sur le cadre institutionnel des OP au Burkina Faso et facilitation de l’atelier d’échanges autour des résultats. Mission AFDI.
- Etude de formulation du programme d’appui du FENU au Niger (responsable du volet sécurité alimentaire et décentralisation). Système des Nations Unies au Niger.
- Analyse critique des interventions d’USC Canada au Mali.
- Facilitation des ateliers de formation des membres des pools régionaux en vue des consultations régionales de l’avant-projet de politique d’égalité homme et femme du Mali. CECI/PROJES
- Formation des partenaires du PROJES sur les thèmes de la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et le plaidoyer (Ministère de la Promotion de la Femme de l’enfant et de la famille, Ministère du Travail, de la Fonction Publique et des Réformes de l’Etat, Ministère de la Justice, Collectifs des ONG et Associations féminines du Mali (CAFO), Groupe Pivot Droit et Citoyenneté des Femmes (GP/DCF)) .
- Evaluation rétrospective du PASE/Mali (Programme d’Amélioration des Systèmes d’Exploitation en zone cotonnière). Mission Agence Française de Développement (AFD).
- Elaboration du plan stratégique de Diobass Ecologie et Société (DES).
- Appui à l’élaboration du plan de communication du Ministère de la Justice du Mali.
- Elaboration d’un programme de développement intégré au Togo au compte du FNUAP et du Ministère de Développement à la Base, de l’Artisanat, de la Jeunesse et de l’Emploi des jeunes.
- Elaboration de la politique foncière agricole du Mali (PFA/Mali) et élaboration de la méthodologie de dialogue social/consultations nationales pour la validation de la politique foncière.
- Facilitation du dialogue politique autour de la Politique sur le Foncier Agricole du Mali.
- Elaboration du Plan Stratégique de la PAFO (Panafrican Farmers Organisations)- 2012.
- Appui à l’élaboration de plusieurs plan d’affaires des jeunes entrepreneurs agricoles dans le cadre de l’appui à la décentralisation au Mali ;
- Membre de l’équipe des experts du FIDA pour la formulation du programme de promotion de l’entreprenariat agricole des jeunes au Mali (Projet FIER). Facilitateur principal des groupes thématiques.
- Facilitateur des groupes thématiques pour la formulation du projet ASAP (Adaptation du Système de l’agriculture paysanne au changement climatique)
- Elaboration d’une étude de cas sur les réseaux alimentaires en Afrique de l’Ouest. Mission EuropAfrique ;
- Participation au comité de réflexion de l’AFD (Agence Française de Développement) sur la vulgarisation Agricole dans le contexte actuel du développement rural ;
- Evaluation du partenariat entre AGRITERA (Pays-Bas) et AFA (Asian Farmers’ Association).
- Elaboration d’outils pédagogiques pour SOS/Faim Luxembourg sur les modes d’investissement dans l’agriculture en Afrique de l’Ouest
- Facilitation des processus de mise en place des dispositifs de Suivi et Evaluation du programme PAOPA (Programme d’Appui aux Organisations Paysannes Africaines) financé par l’Union Européenne, le FIDA et la DDC)
- Elaboration du plan stratégique de l’Union Maghrébine des Agriculteurs (UMAGRI)
- Recherche sur le stock paysan de riz et la commercialisation au Mali (Mission PNPR et SNV)
- Elaboration du plan stratégique et du plan opérationnel de la Plateforme Nationale des Producteurs de Riz du Mali (PNPR-M)
- Facilitateur de l’atelier d’analyse de la Politique de Développement agricole du Mali (PDA-Mali) pour la CNOP-Mali
- Mise en place des dispositifs de suivi des effets et impacts des actions d’influence des politiques agricoles des OP (Burkina Faso, Mali et Niger)
- Formation des élus et de l’équipe technique de la CNOP sur les politiques agricoles régionales de l’Afrique de l’Ouest.
- Formation continue multidisciplinaire des directeurs des plateformes nationales d’OP membres du ROPPA (6 sessions et 16 modules)
- Elaboration de la politique semencière du Mali
Approche par rapport à la formation
La méthodologie d’IRPAD en matière de formation est axée sur une approche d’apprentissage ci-dessous schématisée :
Cette chaîne permet de partir d’abord des expériences concrètes pour analyser, conceptualiser, décider et agir. Nous intégrerons les différentes préoccupations des participants dans ce cadre pour mieux socialiser les connaissances, les capacités, les compétences et les performances.
Principes directeurs de la formation à IRPAD
L’orientation générale de la formation est axée sur un processus de co-construction avec les personnes à former suivant une méthodologie participative, ancrée sur le vécu des participantes et des participants, alliant théorie et pratique avec une production d’outils, de méthodes et d’astuces très pragmatiques pour induire un renforcement de leurs capacités stratégiques et managériales pour plus d’efficacité dans l’exercice de leurs responsabilités.
Cette orientation est sous-tendue par sept principes directeurs :
- Principe 1 : Co-construction des parcours pédagogiques axés sur une analyse des besoins prioritaires de formation et utilisation de méthodes et stratégies participatives permettant aux directeurs d’OP de s’exprimer et de partager leurs préoccupations.
- Principe 2 : Echanges ancrés sur les vécus et parcours professionnels des participants pour une analyse ciblée et collective des difficultés vécues pour faciliter ainsi le partage, soulever les questionnements et repérer les compétences requérant une amélioration.
- Principe 3 : Méthodes pédagogiques actives alliant théorie et pratique dans la conduite des sessions et privilégiant une forte implication des participants dans le déroulement des activités pédagogiques en faisant recours à la méthode des cas, à la simulation, aux discussions et échanges autour des questions posées pour la production d’outils, de méthodes et d’astuces très pragmatiques d’aide à l’exercice des responsabilités des personnes formées.
- Principe 4 : Sortir de l’entre soi en se confrontant à d’autres expériences sous formes de témoignages de personnes ressources ou « Grands témoins » lors des sessions de formation.
- Principe 5 : Elaboration des travaux préparatoires avant chaque session afin de permettre de mieux capitaliser le parcours personnel et le valoriser au cours de la session en lien avec les thématiques abordées
- Principe 6: Construire des « projets retour » : L’entre-deux-sessions sert d’opportunité au directeur pour tester les outils, méthodes et astuces développés aux fins de communiquer sur le niveau de réinvestissement à la session suivante.
- Principe 7: Participation souhaitée des OP au cofinancement des sessions de formations pour assurer un meilleur engagement du suivi et de l’évaluation des acquis.
- Principe 8: Démultiplication des formations dans les « réseaux d’OP au niveau Pays » sous l’angle de capitalisation que de réplication du processus régional de formation.
Infrastructures
IRPAD dispose d’un bâtiment R+3 à usage de bureaux de salles de formation avec deux grandes salles de 45 et de 100 places équipées. Il dispose d’une bibliothèque, d’une vingtaine de PC et d’une dizaine d’ordinateurs portables en plus d’autres équipements de bureau. En outre, l’organisation dispose de plusieurs véhicules de différentes tailles/capacités pouvant faire l’objet de location en cas de besoin.
La direction exécutive